一、市场调研与分析

调查报告对比：通过定期收集市场数据，进行数据分析。将本商场的数据与同行业标杆进行比较，找出优势与不足。

二、招商策略制定

招商品质优劣：负责筛选优质商户入驻，并制定合理的租户组合方案，确保商场整体档次和吸引力。

三、运营管理

运营效率对比：通过数字化管理工具提升日常运营管理的效率。与其他大型商场相比，本商场在库存管理和销售数据追踪上的优势。

四、顾客服务

顾客满意度调查：定期进行顾客满意度调查，并针对反馈问题进行改善。与竞争对手的服务质量对比，明确差距所在。

五、活动策划与执行

活动效果评估：策划并执行各类促销和主题活动，通过数据分析来评估活动的效果，与其他商场的活动策划方案进行对比。

综上所述，商场运营部在市场调研分析、招商策略制定、运营管理、顾客服务以及活动策划与执行等方面都有着明确且重要的职责。通过与同行的不断比较优化，进一步提升商场的整体竞争力。