一、市场调研与分析

负责定期进行市场调研，收集和整理相关数据，以了解行业动态及竞争对手情况。通过数据分析，为公司决策提供依据。

二、招商策略制定

根据商场定位和发展目标，制定合适的招商策略。负责与潜在商户洽谈合作事宜，并确保达成合作协议。

三、租户管理

维护现有租户关系，定期进行客户满意度调查。处理租赁合同相关事务，保障双方权益。

四、活动策划执行

组织和策划各类促销活动，提高商场知名度和顾客流量。跟踪活动效果并及时调整策略。

五、运营管理优化

监督日常运营情况，确保各项规章制度得到严格执行。定期进行工作总结与汇报，提出改进建议。

商场运营部在商场经营中扮演着举足轻重的角色。通过上述岗位职责的履行，可以有效提升整体运营水平，进而增强市场竞争力。综上所述，一个优秀的商场运营团队对于实现商业目标至关重要。