一、项目管理与规划

作为商业综合体运营主管，你需要负责整个项目的整体规划和管理工作。这包括但不限于制定年度经营计划、预算以及各项具体策略。

二、招商及租户管理

你的角色还包括负责招商工作，寻找合适的商家进行租赁合作，并确保所有租户能够按时缴纳租金。此外，你需要定期与客户沟通，了解他们的需求并提供相应的支持和服务。

三、团队建设与发展

商业综合体的成功离不开一支高效的运营团队。因此，主管还需要负责招聘合适的人员，制定培训和发展计划以提升员工的专业技能和业务能力。

四、维护与优化

定期检查店铺的使用情况，并进行必要的调整或改进措施来提高整体业绩水平。同时也要关注市场动态，根据行业趋势做出相应的经营策略调整。

五、风险防控

最后但同样重要的是，在日常运营过程中要时刻警惕各种潜在的风险因素并采取预防和应对措施，确保商业综合体的安全稳定运行。

综上所述，一个合格的商业综合体运营主管必须具备出色的项目管理能力、强大的人际沟通技巧以及敏锐的市场洞察力。只有这样才能够带领团队克服困难挑战，实现企业的长远发展目标。